應(yīng)對(duì)持續(xù)高新企業(yè)的CPI而導(dǎo)致的購(gòu)置、人力資源、管理方法等成本費(fèi)上漲,在華的外資企業(yè)零售商們已經(jīng)悄悄地逐漸一場(chǎng)“節(jié)能緩解壓力”的戰(zhàn)爭(zhēng)。
易初蓮花(已經(jīng)改名字卜蜂蓮花)北京市草橋店的小孟近期下班了前都需要?jiǎng)邮帜芰﹃P(guān)閉生鮮食品區(qū)的照明燈具,原先電開(kāi)關(guān)是由店內(nèi)統(tǒng)一操縱的,而如今從樓頂最終落到收款臺(tái)的人力熄燈方式是為了更好地節(jié)電,不僅如此原先每日開(kāi)張前半小時(shí)所有打燈的習(xí)慣性也改為開(kāi)張前5-10min內(nèi)手工制作將燈逐漸打開(kāi)。小孟不清楚,實(shí)際上也是這小小更改,一天出來(lái)一個(gè)店就可以省下一個(gè)鐘頭的電,而再加上別的的照明燈具更新改造,每一年易初蓮花北京市8加盟店將很有可能省下200萬(wàn)電費(fèi)。
這般的更改既順從了我國(guó)政府節(jié)能節(jié)能減排的號(hào)召,也給成本費(fèi)工作壓力上漲的外資企業(yè)零售商們適當(dāng)緩解壓力。權(quán)威性統(tǒng)計(jì)顯示,5月,CPI同期相比上漲7.7%%,在經(jīng)歷了持續(xù)3個(gè)月8%以上的低位后盡管環(huán)比下降0.8個(gè)點(diǎn),但同期相比上漲7.7%的數(shù)據(jù)信息預(yù)兆著通脹壓力仍居高不下,消費(fèi)水平高新企業(yè)的工作壓力仍存有。
因此,易初蓮花北方地區(qū)區(qū)機(jī)械設(shè)備部網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)主管高永紅一年半來(lái)都是在開(kāi)展各種各樣節(jié)能機(jī)器設(shè)備的檢測(cè),如計(jì)劃項(xiàng)目投資240萬(wàn)余元將中央空調(diào)更新改造成“冰續(xù)冷”以運(yùn)用避峰電費(fèi)節(jié)省電費(fèi),如更新改造應(yīng)用節(jié)能照明燈具等。而企業(yè)下手計(jì)劃節(jié)能節(jié)能減排更新改造也早已2年半的時(shí)間段了,現(xiàn)階段他已經(jīng)開(kāi)展各門店的節(jié)能財(cái)務(wù)審計(jì),并向企業(yè)遞交節(jié)能商品的測(cè)驗(yàn)結(jié)果,一旦計(jì)劃根據(jù),北京市8加盟店都將開(kāi)展照明燈具、中央空調(diào)等用電量機(jī)器設(shè)備的節(jié)能更新改造?!肮?jié)電”好像變成節(jié)能節(jié)能減排的具體總體目標(biāo),緣故非常簡(jiǎn)單,據(jù)統(tǒng)計(jì)在零售行業(yè)各種各樣成本費(fèi)中電費(fèi)成本幾乎占到成本費(fèi)支出的4成。
并不是易初蓮花一家,今年初家樂(lè)福在北京望京設(shè)立了在華第一批節(jié)能門店。節(jié)能門店在照明燈具、中央空調(diào)、熱能工程收購(gòu)等層面采用一系列節(jié)能對(duì)策。例如,改進(jìn)門店的照明燈具帶,降低照明設(shè)備的總數(shù),撤消生鮮食品區(qū)的日日光燈帶。逐漸取代和升級(jí)中央空調(diào)制冷機(jī)組和冷凍柜機(jī)器設(shè)備,收購(gòu)冷凍柜機(jī)器設(shè)備的開(kāi)水,用以生鮮食品區(qū)的開(kāi)水生產(chǎn)加工和場(chǎng)所清理。
為節(jié)約門店室內(nèi)空間,提升電力能源利用率,家樂(lè)福還對(duì)老門店的非銷售區(qū)總面積開(kāi)展減縮,例如將辦公場(chǎng)所從之前的1000平米降至800平米,并進(jìn)一步降到600平米。此外,凍庫(kù)和食品類提前準(zhǔn)備地區(qū)的范圍也將減縮。按此方法,在一個(gè)包含8500平米商場(chǎng)總面積和4000平米購(gòu)物廣場(chǎng)的家樂(lè)福大型商場(chǎng)里,每一年可省100萬(wàn)KWH的電磁能,非常地全年度用電量的20%;可省50000立方的自來(lái)水,占年需水量的30%。家樂(lè)福表明,目標(biāo)是新創(chuàng)建門店將做到20%的節(jié)能總體目標(biāo),既有門店經(jīng)節(jié)能更新改造后可完成節(jié)能15%,到目前為止家樂(lè)福一共有近90家門店進(jìn)行更新改造,而于北京的10家門店年末前將所有進(jìn)行節(jié)能更新改造。家樂(lè)福中國(guó)地區(qū)首席戰(zhàn)略官CEO羅國(guó)偉開(kāi)朗預(yù)測(cè)分析,在CPI上漲的環(huán)境下,節(jié)能更新改造假如能成功執(zhí)行得話,一年出來(lái)能為家樂(lè)福節(jié)約1億人民幣的支出。
除開(kāi)節(jié)電,零售企業(yè)仍在用別的方式控制成本,將來(lái)家樂(lè)福將在全國(guó)各地執(zhí)行上海市區(qū)運(yùn)行的 “農(nóng)戶直接供應(yīng)”生鮮食品的方式,這樣一來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的價(jià)位將比一般立即購(gòu)置的方式減少二成上下。
“應(yīng)對(duì)購(gòu)置、人力資源、管理方法、土地資源等經(jīng)營(yíng)成本上漲,我們不能把成本費(fèi)轉(zhuǎn)嫁顧客,而只有根據(jù)節(jié)能、更改拿貨方式,間或根據(jù)減少一部分設(shè)備的利潤(rùn)率來(lái)減輕消費(fèi)水平上漲的工作壓力,來(lái)保持零售企業(yè)的廉價(jià)對(duì)策?!奔覙?lè)福北方地區(qū)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人這般點(diǎn)評(píng)著節(jié)能節(jié)能減排的實(shí)際意義?! 。咳丈鐣?huì)新聞 小編沈迪)
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